Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně pak tradičními a
především agilními metodikami. Teoretickou rešerši lze rozdělit na čtyři dílčí části,
přičemž během úvodu jsou představeny základní pojmy a obecný pohled na problematiku
různých přístupů k projektovému řízení. Poté se práce věnuje tradičnímu přístupu
k projektovému řízení a podrobněji popisuje tři konkrétní tradiční metodiky. Následující a
zároveň nejrozsáhlejší část teoretické rešerše tvoří sekce věnovaná agilnímu přístupu. V
této části jsou podrobně popsány metodiky Scrum, Lean Development, DSDM a Extrémní
programování. Na závěr teoretické části jsou oba přístupy zevrubně porovnány. Praktická
část se pak věnuje analýze projektového řízení v rámci konkrétní organizace a návrhu
alternativního agilního přístupu s uplatněním metodiky Scrum.
Anotace v angličtině
This thesis investigates the issue of project management; in particular it deeply explores
agile methodologies and agile project management generally, however brief introduction
of traditional project management and its methodologies are included as well. Following a
brief general introduction into the topic, there is an overview given with the emphasis on
different project management approaches. Furthermore the thesis provides a closer look
on three methodologies that belong in the traditional project management approach.
Subsequently the main issue of agile project management approach is investigated. As a
result agile methodologies such as Scrum, Lean Development, DSDM and Extreme
Programming are thoroughly introduced and summarized. The theoretical part is then
concluded with comparison of the two project management approaches. Finally there is a
case study that consists of analysis of a real project management environment in a specific
company and a proposal of an alternative solution using the Scrum methodology which
would tackle the imperfections of the previously used approach.
Klíčová slova
Projektové řízení, Tradiční metodiky, Vodopádový model, Spirálový model, Rational
Unified Process, Agilní metodiky, Scrum, Lean Development, Extrémní programování,
Dynamic Systems Development Method
Klíčová slova v angličtině
Project Management, Traditional methodologies, Waterfall model, Spiral model, Rational
Unified Process, Agile methodologies, Scrum, Lean Development, Extreme Programming,
Dynamic Systems Development Method
Rozsah průvodní práce
97 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně pak tradičními a
především agilními metodikami. Teoretickou rešerši lze rozdělit na čtyři dílčí části,
přičemž během úvodu jsou představeny základní pojmy a obecný pohled na problematiku
různých přístupů k projektovému řízení. Poté se práce věnuje tradičnímu přístupu
k projektovému řízení a podrobněji popisuje tři konkrétní tradiční metodiky. Následující a
zároveň nejrozsáhlejší část teoretické rešerše tvoří sekce věnovaná agilnímu přístupu. V
této části jsou podrobně popsány metodiky Scrum, Lean Development, DSDM a Extrémní
programování. Na závěr teoretické části jsou oba přístupy zevrubně porovnány. Praktická
část se pak věnuje analýze projektového řízení v rámci konkrétní organizace a návrhu
alternativního agilního přístupu s uplatněním metodiky Scrum.
Anotace v angličtině
This thesis investigates the issue of project management; in particular it deeply explores
agile methodologies and agile project management generally, however brief introduction
of traditional project management and its methodologies are included as well. Following a
brief general introduction into the topic, there is an overview given with the emphasis on
different project management approaches. Furthermore the thesis provides a closer look
on three methodologies that belong in the traditional project management approach.
Subsequently the main issue of agile project management approach is investigated. As a
result agile methodologies such as Scrum, Lean Development, DSDM and Extreme
Programming are thoroughly introduced and summarized. The theoretical part is then
concluded with comparison of the two project management approaches. Finally there is a
case study that consists of analysis of a real project management environment in a specific
company and a proposal of an alternative solution using the Scrum methodology which
would tackle the imperfections of the previously used approach.
Klíčová slova
Projektové řízení, Tradiční metodiky, Vodopádový model, Spirálový model, Rational
Unified Process, Agilní metodiky, Scrum, Lean Development, Extrémní programování,
Dynamic Systems Development Method
Klíčová slova v angličtině
Project Management, Traditional methodologies, Waterfall model, Spiral model, Rational
Unified Process, Agile methodologies, Scrum, Lean Development, Extreme Programming,
Dynamic Systems Development Method
Zásady pro vypracování
1. Principy a trendy projektového řízení
2. Porovnání agilních a klasických metod (výhody a nevýhody)
3. Průzkum využití agilního přístupu pomocí případové studie
4. Návrh zavedení agilního přístupu
Zásady pro vypracování
1. Principy a trendy projektového řízení
2. Porovnání agilních a klasických metod (výhody a nevýhody)
3. Průzkum využití agilního přístupu pomocí případové studie
4. Návrh zavedení agilního přístupu
Seznam doporučené literatury
ŠOCHOVÁ, Zuzana a Eduard KUNCE. Agilní metody řízení projektů.
Brno: Computer Press, 2014. ISBN 978-80-251-4194-6.
PROCHÁZKA, Jaroslav a Cyril KLIMEŠ. Provozujte IT jinak: agilní a štíhlý
provoz, podpora a údržba informačních systémů a IT služeb.
Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-4137-6.
UNHELKAR, Bhuvan. The art of agile practice: a composite approach for projects and organizations. Boca Raton: CRC Press, 2013. ISBN 9781439851180.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Seznam doporučené literatury
ŠOCHOVÁ, Zuzana a Eduard KUNCE. Agilní metody řízení projektů.
Brno: Computer Press, 2014. ISBN 978-80-251-4194-6.
PROCHÁZKA, Jaroslav a Cyril KLIMEŠ. Provozujte IT jinak: agilní a štíhlý
provoz, podpora a údržba informačních systémů a IT služeb.
Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-4137-6.
UNHELKAR, Bhuvan. The art of agile practice: a composite approach for projects and organizations. Boca Raton: CRC Press, 2013. ISBN 9781439851180.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Průběh obhajoby je zveřejněn pouze přihlášenému uživateli.