Tématem této diplomové práce je možnost využití projektového řízení v oblasti interních projektů. Cílem práce je přiblížit použití projektového řízení v oblasti radikálních změn, popsaných na konkrétním případu meziregionálního přesídlení kanceláře v rámci výrobní společnosti. Práce je rozčleněna do čtyř částí, první dvě teoretické, analytické a vyhodnocující. První část je věnována problematice projektového řízení, výhodám jeho použití a uplatnění v praxi. Druhá část se zabývá risk managementem, identifikací rizik, jejich analýzou, ošetřením a řízením. Ve třetí části je nastíněna problematika případové studie, včetně popisu řešení konkrétních projektových rizik. Výsledkem projektu je nové, centralizovaně uspořádané řízení a zpracování produkce výrobního závodu. Poslední kapitola shrnuje úspěšnost projektu, vliv projektového řízení na tento stav a doporučení pro další projekty.
Anotace v angličtině
The theme of this dissertation is possibility of using project management in internal projects sphere. The aim is to clarify using of project management in radical changes sphere, described through concrete case of intra-regional office resettlement within production company. Dissertation is divided into four parts. First two are theoretical, third is analytical and fourth evaluating. First part is devoted to project management issues and advantages of its use and application in practice. Second part deals with risk management, risk identification and analysis, treatment and management. Third part deals with study case issue, including a description of solving specific project risks. The result of project is new centrally organized management and plant production processing. Last chapter summarizes the success of the project, project management impact for this condition and recommendation for future projects.
Klíčová slova
projekt, riziko, projektový management, projektový tým, řízení rizika, zákazník, WBS, efektivita, kontrolní den
Tématem této diplomové práce je možnost využití projektového řízení v oblasti interních projektů. Cílem práce je přiblížit použití projektového řízení v oblasti radikálních změn, popsaných na konkrétním případu meziregionálního přesídlení kanceláře v rámci výrobní společnosti. Práce je rozčleněna do čtyř částí, první dvě teoretické, analytické a vyhodnocující. První část je věnována problematice projektového řízení, výhodám jeho použití a uplatnění v praxi. Druhá část se zabývá risk managementem, identifikací rizik, jejich analýzou, ošetřením a řízením. Ve třetí části je nastíněna problematika případové studie, včetně popisu řešení konkrétních projektových rizik. Výsledkem projektu je nové, centralizovaně uspořádané řízení a zpracování produkce výrobního závodu. Poslední kapitola shrnuje úspěšnost projektu, vliv projektového řízení na tento stav a doporučení pro další projekty.
Anotace v angličtině
The theme of this dissertation is possibility of using project management in internal projects sphere. The aim is to clarify using of project management in radical changes sphere, described through concrete case of intra-regional office resettlement within production company. Dissertation is divided into four parts. First two are theoretical, third is analytical and fourth evaluating. First part is devoted to project management issues and advantages of its use and application in practice. Second part deals with risk management, risk identification and analysis, treatment and management. Third part deals with study case issue, including a description of solving specific project risks. The result of project is new centrally organized management and plant production processing. Last chapter summarizes the success of the project, project management impact for this condition and recommendation for future projects.
Klíčová slova
projekt, riziko, projektový management, projektový tým, řízení rizika, zákazník, WBS, efektivita, kontrolní den
1. Význam projektového řízení pro organizaci.
2. Zdroje pro řízení rizik.
3. Případová studie (analýza v konkrétní organizaci).
4. Zhodnocení a doporučení pro další projekty.
Zásady pro vypracování
1. Význam projektového řízení pro organizaci.
2. Zdroje pro řízení rizik.
3. Případová studie (analýza v konkrétní organizaci).
4. Zhodnocení a doporučení pro další projekty.
Seznam doporučené literatury
BARTOŠOVÁ, H., et al. Projektový management. Praha: Vysoká škola regionálního rozvoje, 2012. ISBN 978-808-7174-135.
ČERMÁK, M. Řízení informačních rizik v praxi Brno: Tribun EU, 2009.
ISBN 978-80-7399-731-1.
DOLEŽAL, J., et al. Projektový management podle IPMA. 2. vyd. Praha: GRADA Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
KERZNER, H. Project Management Best Practices: Acheiveing Global Excellence. Hoboken, New Jersey: Wiley, 2006. ISBN-978-0471-79346-5.
KORECKÝ, M. a V. TRKOVSKÝ. Management rizik projektů: se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: GRADA Publishing, 2011.
ISBN 978-80-247-3221-3.
NĚMEC, V. Projektový management. Praha: GRADA Publishing, 2002.
ISBN 80-247-0392-0.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4.th ed. Philadelphia: Project Management Institute, 2008. ISBN 978-1-933890-51-7.
ROSENAU, M. D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007.
ISBN 978-80-251-1506-0.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: GRADA Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz)
Seznam doporučené literatury
BARTOŠOVÁ, H., et al. Projektový management. Praha: Vysoká škola regionálního rozvoje, 2012. ISBN 978-808-7174-135.
ČERMÁK, M. Řízení informačních rizik v praxi Brno: Tribun EU, 2009.
ISBN 978-80-7399-731-1.
DOLEŽAL, J., et al. Projektový management podle IPMA. 2. vyd. Praha: GRADA Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
KERZNER, H. Project Management Best Practices: Acheiveing Global Excellence. Hoboken, New Jersey: Wiley, 2006. ISBN-978-0471-79346-5.
KORECKÝ, M. a V. TRKOVSKÝ. Management rizik projektů: se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: GRADA Publishing, 2011.
ISBN 978-80-247-3221-3.
NĚMEC, V. Projektový management. Praha: GRADA Publishing, 2002.
ISBN 80-247-0392-0.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4.th ed. Philadelphia: Project Management Institute, 2008. ISBN 978-1-933890-51-7.
ROSENAU, M. D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007.
ISBN 978-80-251-1506-0.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: GRADA Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz)
Přílohy volně vložené
ne
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Průběh obhajoby je zveřejněn pouze přihlášenému uživateli.