Diplomová práce se soustředí na návrh strategického plánu pro další rozvoj rodinné firmy TĚSNĚNÍ NÝVLT, s. r. o. sídlící v Červeném Kostelci. Cílem diplomové práce je pokusit se stanovit základní strategická východiska rozvoje firmy a navrhnout vhodnou strategii. Teoretická část se zaměřuje na poznatky z oblasti rodinného podnikání, strategického řízení, strategické analýzy a alternativních strategií pro rozvoj rodinné firmy. V praktické části je představena rodinná firma Těsnění Nývlt, s. r. o. a její historie. Hlavním praktickým výstupem je provedení strategické analýzy, analýzy oborového okolí firmy a analýzy obce Červený Kostelec, ve které firma působí. Zjištěné výstupy jsou dále vyhodnoceny pomocí konfrontační matice, ze které je následně navržena strategie pro další rozvoj rodinné firmy a také vhodné nástroje, které pomohou k dosažení stanovených cílů.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the proposal of a strategic plan for the consequent development of the family business TESNĚNÍ NÝVLT, s. r. o. located in the Červený Kostelec. The aim of the diploma thesis is to try to determine the basic strategic points of the company development and to propose a suitable strategy. The theoretical part is focused on knowledge of family business, strategic management, strategic analyzes and alternative strategies for the development of a family business. In the practical part is presented the family business Těsnění Nývlt, s. r. o. and it´s history. The main practical outcome is the implementation of strategic analyses, the analysis of the company's business environment and the analysis of the city Červený Kostelec, where the company operates. Outputs of the strategic analysis are put together into SWOT confrontation matrix and based on results from the matrix is suggested a strategy for the consequent development of a family business and appropriate tools to help to achieve the goals, which were set.
Family business, strategic management, strategic goals, strategic analysis, PEST analysis, SWOT confrontation matrix, corporate strategy.
Rozsah průvodní práce
105 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se soustředí na návrh strategického plánu pro další rozvoj rodinné firmy TĚSNĚNÍ NÝVLT, s. r. o. sídlící v Červeném Kostelci. Cílem diplomové práce je pokusit se stanovit základní strategická východiska rozvoje firmy a navrhnout vhodnou strategii. Teoretická část se zaměřuje na poznatky z oblasti rodinného podnikání, strategického řízení, strategické analýzy a alternativních strategií pro rozvoj rodinné firmy. V praktické části je představena rodinná firma Těsnění Nývlt, s. r. o. a její historie. Hlavním praktickým výstupem je provedení strategické analýzy, analýzy oborového okolí firmy a analýzy obce Červený Kostelec, ve které firma působí. Zjištěné výstupy jsou dále vyhodnoceny pomocí konfrontační matice, ze které je následně navržena strategie pro další rozvoj rodinné firmy a také vhodné nástroje, které pomohou k dosažení stanovených cílů.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the proposal of a strategic plan for the consequent development of the family business TESNĚNÍ NÝVLT, s. r. o. located in the Červený Kostelec. The aim of the diploma thesis is to try to determine the basic strategic points of the company development and to propose a suitable strategy. The theoretical part is focused on knowledge of family business, strategic management, strategic analyzes and alternative strategies for the development of a family business. In the practical part is presented the family business Těsnění Nývlt, s. r. o. and it´s history. The main practical outcome is the implementation of strategic analyses, the analysis of the company's business environment and the analysis of the city Červený Kostelec, where the company operates. Outputs of the strategic analysis are put together into SWOT confrontation matrix and based on results from the matrix is suggested a strategy for the consequent development of a family business and appropriate tools to help to achieve the goals, which were set.
Family business, strategic management, strategic goals, strategic analysis, PEST analysis, SWOT confrontation matrix, corporate strategy.
Zásady pro vypracování
1. Shromáždění a zpracování odborné literatury relevantní pro řešenou problematiku.
2. Analýza rozvoje vybrané rodinné firmy z hlediska jejího vnitřního prostředí.
3. Provedení strategické analýzy vnějšího prostředí firmy s přihlédnutím ke specifikům rodinného podnikání a vazby na obec, ve které působí.
4. Návrh strategického plánu s možnými variantami postupů pro zlepšení budoucího rozvoje dané rodinné firmy a jejich vyhodnocení.
Zásady pro vypracování
1. Shromáždění a zpracování odborné literatury relevantní pro řešenou problematiku.
2. Analýza rozvoje vybrané rodinné firmy z hlediska jejího vnitřního prostředí.
3. Provedení strategické analýzy vnějšího prostředí firmy s přihlédnutím ke specifikům rodinného podnikání a vazby na obec, ve které působí.
4. Návrh strategického plánu s možnými variantami postupů pro zlepšení budoucího rozvoje dané rodinné firmy a jejich vyhodnocení.
Seznam doporučené literatury
CARLOCK, Randel S a John L WARD. Strategic planning for the family business: parallel planning to unify the family and business. New York: Palgrave, 2001. ISBN 03-339-4731-2.
CHARVÁT, Jaroslav. Firemní strategie pro praxi: praktický návod pro manažery a podnikatele: od firemní kultury po schopnost vydělávat peníze: příklady a studie z praxe v ČR. Praha: GRADA Publishing, 2006.
ISBN 80-247-1389-6.
FOTR, Jiří. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: GRADA Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
KORÁB, Vojtěch, et al. Rodinné podnikání. Brno: Computer Press, 2008.
ISBN 978-80-251-1843-6.
RYDVALOVÁ, Petra, et al. Rodinné podnikání - zdroj rozvoje obcí. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2015. ISBN 978-80-7494-245-7.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Seznam doporučené literatury
CARLOCK, Randel S a John L WARD. Strategic planning for the family business: parallel planning to unify the family and business. New York: Palgrave, 2001. ISBN 03-339-4731-2.
CHARVÁT, Jaroslav. Firemní strategie pro praxi: praktický návod pro manažery a podnikatele: od firemní kultury po schopnost vydělávat peníze: příklady a studie z praxe v ČR. Praha: GRADA Publishing, 2006.
ISBN 80-247-1389-6.
FOTR, Jiří. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: GRADA Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
KORÁB, Vojtěch, et al. Rodinné podnikání. Brno: Computer Press, 2008.
ISBN 978-80-251-1843-6.
RYDVALOVÁ, Petra, et al. Rodinné podnikání - zdroj rozvoje obcí. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2015. ISBN 978-80-7494-245-7.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Průběh obhajoby je zveřejněn pouze přihlášenému uživateli.