Diplomová práce "Lean management a aplikace jeho principů v podnikové praxi" se zabývá analýzou aplikace lean managementu ve vybraném ekonomickém subjektu a návrhem doporučení na zlepšení ve vybraných oblastech interního systému společnosti. Rešeršní část diplomové práce je zaměřena na teoretická východiska lean managementu. Aplikační část diplomové práce se nejdříve věnuje představení společnosti a vybraného výrobního úseku, na který je tato práce zaměřena. Poté je charakterizován interní systém společnosti pro neustálé zlepšování v rámci podniku, jeho cíle a vývoj. Následuje analýza současného stavu v aplikaci lean metodik. Na základě zjištěných a interpretovaných výsledků z realizovaného dotazníkového šetření a předešlé analýzy je poukázáno na kritické oblasti v interním systému společnosti. Na závěr jsou představena a ekonomicky zhodnocena doporučení na odstranění nedostatků v oblasti lean managementu v dané společnosti.
Anotace v angličtině
This master´s thesis on the topic of "Lean Management and Application of Its Principles in Corporate Practice" deals with the analysis of the lean management application in a particular economical subject and with a suggestion for improvement in the selected areas of the internal company system. The literature review is focused on the theoretical background of the lean management. The application part of master´s thesis is devoted firstly to the introduction of the company and the chosen production department on which this work concentrate. Then, there is characterized the company´s internal system for continuous improving within the organization, its goals and development. Afterward the analysis of the current state of the lean methods follows. Based on the findings and interpretations from the conducted questionnaire survey and the previous analysis, the critical areas of the company´s internal system are pointed out. In conclusion, the recommendations for eliminating deficiencies in the company´s lean management are presented and economically evaluated.
Klíčová slova
Štíhlá výroba, plýtvání ve výrobním procesu, Kaizen strategie, metody lean managementu, dotazník, tréninkové centrum.
Klíčová slova v angličtině
Lean manufacturing, wasting in manufacturing processes, Kaizen strategy, lean management methods, questionnaire, training center.
Rozsah průvodní práce
124 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce "Lean management a aplikace jeho principů v podnikové praxi" se zabývá analýzou aplikace lean managementu ve vybraném ekonomickém subjektu a návrhem doporučení na zlepšení ve vybraných oblastech interního systému společnosti. Rešeršní část diplomové práce je zaměřena na teoretická východiska lean managementu. Aplikační část diplomové práce se nejdříve věnuje představení společnosti a vybraného výrobního úseku, na který je tato práce zaměřena. Poté je charakterizován interní systém společnosti pro neustálé zlepšování v rámci podniku, jeho cíle a vývoj. Následuje analýza současného stavu v aplikaci lean metodik. Na základě zjištěných a interpretovaných výsledků z realizovaného dotazníkového šetření a předešlé analýzy je poukázáno na kritické oblasti v interním systému společnosti. Na závěr jsou představena a ekonomicky zhodnocena doporučení na odstranění nedostatků v oblasti lean managementu v dané společnosti.
Anotace v angličtině
This master´s thesis on the topic of "Lean Management and Application of Its Principles in Corporate Practice" deals with the analysis of the lean management application in a particular economical subject and with a suggestion for improvement in the selected areas of the internal company system. The literature review is focused on the theoretical background of the lean management. The application part of master´s thesis is devoted firstly to the introduction of the company and the chosen production department on which this work concentrate. Then, there is characterized the company´s internal system for continuous improving within the organization, its goals and development. Afterward the analysis of the current state of the lean methods follows. Based on the findings and interpretations from the conducted questionnaire survey and the previous analysis, the critical areas of the company´s internal system are pointed out. In conclusion, the recommendations for eliminating deficiencies in the company´s lean management are presented and economically evaluated.
Klíčová slova
Štíhlá výroba, plýtvání ve výrobním procesu, Kaizen strategie, metody lean managementu, dotazník, tréninkové centrum.
Klíčová slova v angličtině
Lean manufacturing, wasting in manufacturing processes, Kaizen strategy, lean management methods, questionnaire, training center.
Zásady pro vypracování
1. Teoretická východiska a vymezení základních pojmů v oblasti lean managementu.
2. Představení a charakteristika vybraného ekonomického subjektu.
3. Analýza současného stavu v podniku a identifikace kritických míst ve výrobním procesu.
4. Návrh opatření k odstranění kritických míst.
5. Vyhodnocení navržených opatření a shrnutí.
Zásady pro vypracování
1. Teoretická východiska a vymezení základních pojmů v oblasti lean managementu.
2. Představení a charakteristika vybraného ekonomického subjektu.
3. Analýza současného stavu v podniku a identifikace kritických míst ve výrobním procesu.
4. Návrh opatření k odstranění kritických míst.
5. Vyhodnocení navržených opatření a shrnutí.
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. 2015. Leadership s využitím kaizen a lean. Brno: BizBooks. ISBN 978-80-265-0390-3.
LIKER, Jeffrey K. 2013. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. Publisher: McGraw-Hill. ISBN 978-0071392310.
ROTHER, Mike. 2010 Toyota kata managing people for improvement, adaptiveness, and superior results. New York: McGraw Hill. ISBN 978-0-0-7163985-9.
SVOZILOVÁ, Alena. 2011. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3938-0.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. 2014. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4486-7.
VÁCHAL, Josef et al. 2013. Podnikové řízení. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-247-8682-7.
Databáze: ProQuest (knihovna.tul.cz)
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. 2015. Leadership s využitím kaizen a lean. Brno: BizBooks. ISBN 978-80-265-0390-3.
LIKER, Jeffrey K. 2013. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. Publisher: McGraw-Hill. ISBN 978-0071392310.
ROTHER, Mike. 2010 Toyota kata managing people for improvement, adaptiveness, and superior results. New York: McGraw Hill. ISBN 978-0-0-7163985-9.
SVOZILOVÁ, Alena. 2011. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3938-0.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. 2014. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4486-7.
VÁCHAL, Josef et al. 2013. Podnikové řízení. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-247-8682-7.
Databáze: ProQuest (knihovna.tul.cz)
Přílohy volně vložené
0
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Průběh obhajoby je zveřejněn pouze přihlášenému uživateli.