Tématem diplomové práce je spolupráce a slučování podniků. Toto téma je nejprve pojednáno z teoretického hlediska, kde jsou popsány a charakterizovány jednotlivé formy spolupráce a slučování. Praktická část pak zkoumá na příkladu vybraného českého a zahraničního podniku konkrétní podobu této spolupráce a především pak jejich dopady.
Účelem práce je poukázat na to, že spolupráce mezi podniky může kromě prokazatelně pozitivních, především ekonomických dopadů, s sebou nést i dopady negativní, které by vedení podniku nemělo přehlížet a ignorovat a mělo by se je pokusit řešit a následně je pokud možno zcela, či alespoň částečně odstranit.
Výsledkem práce je zjištění, že pohled na dopady spolupráce a sloučení se může v některých ohledech velmi lišit jak mezi oběma zúčastněnými podniky, tak mezi jejich vedením a řadovými zaměstnanci.
V rámci práce jsou pak navržena konkrétní řešení k eliminaci, či alespoň zmírnění některých negativních dopadů spolupráce a sloučení podniků, které byly v rámci praktické části u vybraných konkrétních podniků odhaleny.
Annotation in English
The topic of this master thesis is Cooperation and mergers of enterprises. This topic is first interpreted from the theoretical point of view, where different forms of cooperation and mergers are described and characterized. The practical part makes a research on an example of a chosen Czech and foreign company and explores a definite form of their cooperation and mainly its effects.
The purpose of this thesis to point out, that a cooperation between enterprises can not only have positive, primarily economic effects, but also some negative ones. These negative effects should not be overlooked and ignored by the company headquarters, which should try to deal with these effects and eliminate, or at least minimize them.
The result of the thesis is the discovery, that in some points of view both cooperating companies, as well as the headquarters and the employees can have a different opinion of this cooperation.
In this thesis some possible solutions are described, how to eliminate or minimize some negative effects of a cooperation and merger, which have been discovered in the practical part on an example of a chosen Czech and foreign company.
Tématem diplomové práce je spolupráce a slučování podniků. Toto téma je nejprve pojednáno z teoretického hlediska, kde jsou popsány a charakterizovány jednotlivé formy spolupráce a slučování. Praktická část pak zkoumá na příkladu vybraného českého a zahraničního podniku konkrétní podobu této spolupráce a především pak jejich dopady.
Účelem práce je poukázat na to, že spolupráce mezi podniky může kromě prokazatelně pozitivních, především ekonomických dopadů, s sebou nést i dopady negativní, které by vedení podniku nemělo přehlížet a ignorovat a mělo by se je pokusit řešit a následně je pokud možno zcela, či alespoň částečně odstranit.
Výsledkem práce je zjištění, že pohled na dopady spolupráce a sloučení se může v některých ohledech velmi lišit jak mezi oběma zúčastněnými podniky, tak mezi jejich vedením a řadovými zaměstnanci.
V rámci práce jsou pak navržena konkrétní řešení k eliminaci, či alespoň zmírnění některých negativních dopadů spolupráce a sloučení podniků, které byly v rámci praktické části u vybraných konkrétních podniků odhaleny.
Annotation in English
The topic of this master thesis is Cooperation and mergers of enterprises. This topic is first interpreted from the theoretical point of view, where different forms of cooperation and mergers are described and characterized. The practical part makes a research on an example of a chosen Czech and foreign company and explores a definite form of their cooperation and mainly its effects.
The purpose of this thesis to point out, that a cooperation between enterprises can not only have positive, primarily economic effects, but also some negative ones. These negative effects should not be overlooked and ignored by the company headquarters, which should try to deal with these effects and eliminate, or at least minimize them.
The result of the thesis is the discovery, that in some points of view both cooperating companies, as well as the headquarters and the employees can have a different opinion of this cooperation.
In this thesis some possible solutions are described, how to eliminate or minimize some negative effects of a cooperation and merger, which have been discovered in the practical part on an example of a chosen Czech and foreign company.
1. Formy spolupráce a sdružování podniků
2. Volba formy spolupráce a konkurenceschopnost podniku
3. Charakteristika vybraných podniků
4. Rozbor fází a forem spolupráce a sdružování vybraných podniků
5. Návrh možných kroků k optimalizaci současného stavu
Research Plan
1. Formy spolupráce a sdružování podniků
2. Volba formy spolupráce a konkurenceschopnost podniku
3. Charakteristika vybraných podniků
4. Rozbor fází a forem spolupráce a sdružování vybraných podniků
5. Návrh možných kroků k optimalizaci současného stavu
Recommended resources
ZUZÁK, Roman. Strategické řízení podniku. Praha: Grada Publishing, 2011.
ISBN 978-80-247-4008-9.
RYDVALOVÁ, Petra. Inovace a integrace podniků. Liberec: Technická univerzita, 2013. ISBN 978-80-7494-003-3.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. Praha: Grada Publishing, 2005.
ISBN 80-247-1277-6.
MOLNÁR, Zdeněk. Competitive intelligence, aneb, Jak získat konkurenční výhodu. Praha: Oeconomica, 2012. ISBN 978-80-245-1908-1.
MA, Hao. Toward global competitive advantage: Creation, competition, cooperation, and co-option. Management Decision. 2004, 42(7): 907-924.
ISSN 0025-1747.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Recommended resources
ZUZÁK, Roman. Strategické řízení podniku. Praha: Grada Publishing, 2011.
ISBN 978-80-247-4008-9.
RYDVALOVÁ, Petra. Inovace a integrace podniků. Liberec: Technická univerzita, 2013. ISBN 978-80-7494-003-3.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. Praha: Grada Publishing, 2005.
ISBN 80-247-1277-6.
MOLNÁR, Zdeněk. Competitive intelligence, aneb, Jak získat konkurenční výhodu. Praha: Oeconomica, 2012. ISBN 978-80-245-1908-1.
MA, Hao. Toward global competitive advantage: Creation, competition, cooperation, and co-option. Management Decision. 2004, 42(7): 907-924.
ISSN 0025-1747.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Enclosed appendices
1 CD ROM
Appendices bound in thesis
graphs, schemes
Taken from the library
Yes
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Defence procedure records are not shown to unauthorized users.