Diplomová práce na téma Řízení rizik v projektovém řízení je rozdělena na dvě části. V první části práce jsou uvedena základní teoretická východiska z oblasti projektového řízení a řízení rizik. Praktická část se zaměřuje na problematiku řízení rizik ve vybraném projektu konkrétní společnosti. V úvodu je představena zvolená společnost včetně metodik, které používá při řízení projektových rizik. Následuje případová studie, ve které je popsán konkrétní projekt a představen proces řízení rizik v tomto projektu. Předmětem diplomové práce je zhodnocení a nalezení možných slabin v procesu řízení rizik konkrétního projektu. Výsledkem práce je interpretace možných opatření a prezentace vlastních doporučení a návrhů na zlepšení pro společnost. Vlastním přínosem práce je aplikace teoretických poznatků na praktickou situaci a vlastní návrh řešení. Získané výsledky mohou být přínosné pro vybranou společnost a její zlepšení v procesu řízení projektových rizik.
Anotace v angličtině
The master thesis Risk Management in Project Management is divided into two parts. In the first part of the thesis is introduced theoretical basis of the project management and the risk management. The practical part focuses on the issue of the risk management in the selected project of a specific company. In the beginning is introduced the selected company including the methods used for the project risk management. The following topic is a case study, which presents the selected project and introduces a risk management process in this project. The subject of the master thesis is the evaluation and finding of possible weaknesses in the risk management process of the selected project. The result of the thesis is the interpretation of possible measures and presentation of recommendations and suggestions for improvement inside the company. Own benefit of this thesis is the application of theoretical knowledge to the practical situation and the suggestion of solution. The gained results can be beneficial for the selected company and for the improvement in the process of the project risk management.
Klíčová slova
Analýza rizik, metody analýzy rizik, projekt, projektové řízení, riziko, řízení rizik.
Diplomová práce na téma Řízení rizik v projektovém řízení je rozdělena na dvě části. V první části práce jsou uvedena základní teoretická východiska z oblasti projektového řízení a řízení rizik. Praktická část se zaměřuje na problematiku řízení rizik ve vybraném projektu konkrétní společnosti. V úvodu je představena zvolená společnost včetně metodik, které používá při řízení projektových rizik. Následuje případová studie, ve které je popsán konkrétní projekt a představen proces řízení rizik v tomto projektu. Předmětem diplomové práce je zhodnocení a nalezení možných slabin v procesu řízení rizik konkrétního projektu. Výsledkem práce je interpretace možných opatření a prezentace vlastních doporučení a návrhů na zlepšení pro společnost. Vlastním přínosem práce je aplikace teoretických poznatků na praktickou situaci a vlastní návrh řešení. Získané výsledky mohou být přínosné pro vybranou společnost a její zlepšení v procesu řízení projektových rizik.
Anotace v angličtině
The master thesis Risk Management in Project Management is divided into two parts. In the first part of the thesis is introduced theoretical basis of the project management and the risk management. The practical part focuses on the issue of the risk management in the selected project of a specific company. In the beginning is introduced the selected company including the methods used for the project risk management. The following topic is a case study, which presents the selected project and introduces a risk management process in this project. The subject of the master thesis is the evaluation and finding of possible weaknesses in the risk management process of the selected project. The result of the thesis is the interpretation of possible measures and presentation of recommendations and suggestions for improvement inside the company. Own benefit of this thesis is the application of theoretical knowledge to the practical situation and the suggestion of solution. The gained results can be beneficial for the selected company and for the improvement in the process of the project risk management.
Klíčová slova
Analýza rizik, metody analýzy rizik, projekt, projektové řízení, riziko, řízení rizik.
1. Charakteristika projektového řízení.
2. Metody analýzy rizik.
3. Případová studie.
4. Zkušenosti s vyhodnocováním předchozích projektů.
5. Návrhy na zlepšení řízení rizik.
Zásady pro vypracování
1. Charakteristika projektového řízení.
2. Metody analýzy rizik.
3. Případová studie.
4. Zkušenosti s vyhodnocováním předchozích projektů.
5. Návrhy na zlepšení řízení rizik.
Seznam doporučené literatury
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: GRADA Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
KORECKÝ, Michal a Václav TRKOVSKÝ. Management rizik projektů: se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: GRADA Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: GRADA Publishing, 2012.
ISBN 978-80-247-4275-5.
ŠTEFÁNEK, Radoslav, Kateřina HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, Klára BENDOVÁ, Petra HOLÁKOVÁ a Ivan MASÁR. Projektové řízení pro začátečníky. Brno: Computer Press. 2011. ISBN 978-80-251-2835-0.
KERZNER, Harold. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th ed. Hoboken: Wiley. 2013.
ISBN 978-1-118-02227-6.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Seznam doporučené literatury
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: GRADA Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
KORECKÝ, Michal a Václav TRKOVSKÝ. Management rizik projektů: se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: GRADA Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: GRADA Publishing, 2012.
ISBN 978-80-247-4275-5.
ŠTEFÁNEK, Radoslav, Kateřina HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, Klára BENDOVÁ, Petra HOLÁKOVÁ a Ivan MASÁR. Projektové řízení pro začátečníky. Brno: Computer Press. 2011. ISBN 978-80-251-2835-0.
KERZNER, Harold. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th ed. Hoboken: Wiley. 2013.
ISBN 978-1-118-02227-6.
Elektronická databáze článků ProQuest (knihovna.tul.cz).
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Průběh obhajoby je zveřejněn pouze přihlášenému uživateli.