Cílem práce je vyhodnocení a následné porovnání dvou možných principů řízení lakovny. Jedná se o princip řízení na základě zákaznických odvolávek a o princip řízení na základě limitů skladu. Kritériem hodnocení je velikost skladu, kde podnikovým cílem je dosahovat co nejmenší skladové zásoby. Ke zjištění, která z uvedených metod je pro podnik výhodnější, jsou využity počítačové simulace. Konkrétně simulační program Witness, který napomůže zjednodušit a urychlit vyhodnocování a výběr pro podnik ekonomicky nejvýhodnější varianty.
Annotation in English
The object of this thesis is to evaluate and compare two possible principles of paint shop management. The first principle management is based on customer needs and requirements and the second one is principle based on warehouse limits. The evaluation criterion is the size of the warehouse, where the objective of the company is to achieve the smallest possible stocks in warehouse. Computer simulations, specifically the Witness simulation program, will help to determine which of these method of the paint shop management is more beneficial for the company, wich will help simplify and accelerate the evaluation and selection for the company the most economically advantageous variants.
Keywords
Procesy, logistické procesy, řízení lakovny, minimální velikost skladu, simulace
Cílem práce je vyhodnocení a následné porovnání dvou možných principů řízení lakovny. Jedná se o princip řízení na základě zákaznických odvolávek a o princip řízení na základě limitů skladu. Kritériem hodnocení je velikost skladu, kde podnikovým cílem je dosahovat co nejmenší skladové zásoby. Ke zjištění, která z uvedených metod je pro podnik výhodnější, jsou využity počítačové simulace. Konkrétně simulační program Witness, který napomůže zjednodušit a urychlit vyhodnocování a výběr pro podnik ekonomicky nejvýhodnější varianty.
Annotation in English
The object of this thesis is to evaluate and compare two possible principles of paint shop management. The first principle management is based on customer needs and requirements and the second one is principle based on warehouse limits. The evaluation criterion is the size of the warehouse, where the objective of the company is to achieve the smallest possible stocks in warehouse. Computer simulations, specifically the Witness simulation program, will help to determine which of these method of the paint shop management is more beneficial for the company, wich will help simplify and accelerate the evaluation and selection for the company the most economically advantageous variants.
Keywords
Procesy, logistické procesy, řízení lakovny, minimální velikost skladu, simulace
1. Vymezení základních pojmů z oblasti řízení podnikových procesů.
2. Analýza ve vybraném podniku.
3. Návrh a aplikace metodiky řízení založené na tahových a tlakových principech.
4. Porovnání dosažených výsledků včetně ekonomického zhodnocení.
5. Formulace závěrů diplomové práce a doporučení vybranému podniku.
Research Plan
1. Vymezení základních pojmů z oblasti řízení podnikových procesů.
2. Analýza ve vybraném podniku.
3. Návrh a aplikace metodiky řízení založené na tahových a tlakových principech.
4. Porovnání dosažených výsledků včetně ekonomického zhodnocení.
5. Formulace závěrů diplomové práce a doporučení vybranému podniku.
Recommended resources
BARTOŠEK, Vladimír, Josef ŠUNKA a Matúš VARJAN. 2014. Logistické řízení podniku v 21. století. Brno: CERM. ISBN 978-80-7204-824-3.
GROS, Ivan. 2016. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze. ISBN 978-80-7080-952-5.
CHAD W. Autry, Thomas J. GOLDSBY, John E. BELL a Arthur V. HILL. 2013. Managing the Global Supply Chain. New Jersey: Pearson Education. ISBN 978-0-13-309134-2.
JUROVÁ, Marie, et al. 2016. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5717-9.
MYERSON, Paul. 2012. Lean Supply Chain and Logistics Management. New York: McGraw-Hill. ISBN 978-0-07-176626-5.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. 2014. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: GRADA Publishing. ISBN 978-80-247-4486-5.
PROQUEST. 2017. Databáze článků ProQuest [online]. Ann Arbor, MI, USA: ProQuest. [cit. 2017-09-28]. Dostupné z: http://knihovna.tul.cz/
Recommended resources
BARTOŠEK, Vladimír, Josef ŠUNKA a Matúš VARJAN. 2014. Logistické řízení podniku v 21. století. Brno: CERM. ISBN 978-80-7204-824-3.
GROS, Ivan. 2016. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze. ISBN 978-80-7080-952-5.
CHAD W. Autry, Thomas J. GOLDSBY, John E. BELL a Arthur V. HILL. 2013. Managing the Global Supply Chain. New Jersey: Pearson Education. ISBN 978-0-13-309134-2.
JUROVÁ, Marie, et al. 2016. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5717-9.
MYERSON, Paul. 2012. Lean Supply Chain and Logistics Management. New York: McGraw-Hill. ISBN 978-0-07-176626-5.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. 2014. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: GRADA Publishing. ISBN 978-80-247-4486-5.
PROQUEST. 2017. Databáze článků ProQuest [online]. Ann Arbor, MI, USA: ProQuest. [cit. 2017-09-28]. Dostupné z: http://knihovna.tul.cz/
Enclosed appendices
0
Appendices bound in thesis
illustrations, tables
Taken from the library
Yes
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Defence procedure records are not shown to unauthorized users.